A termelékenység növelése home officeban
Mindenkinek megvan a saját munkastílusa, és ez több mint igaz, ha otthon dolgozunk.
Lehet, hogy a munkahelyén hozzászokott a különböző személyiségek kezelésének kihívásához, de sikeresek-e ugyanazok a stratégiák a távoli alkalmazottakkal való kapcsolattartás során?
Sikeres kapcsolatok kiépítése és fenntartása a csapat minden tagjával a termelékenység biztosításának titka. Bár mindannyian tudjuk, hogy néz ki ez egy irodai környezetben, a távmunka egyedülálló kihívásokkal jár. Akár alkalmanként már dolgozott otthon, vagy csak most kezdett el home officeban dolgozni, íme a néhány a legjobb gyakorlatok, stratégiák és eszközök közül, amelyek a távmunkát eredményessé és örömtelivé teszik.
Egy-egy találkozó
A távoli alkalmazottak irányításakor előfordulhat, hogy nem találkozhat négyszemközt munkatársaival. Az egy-egy találkozó értékes alkalom arra, hogy megbizonyosodjon róla, hogy a távoli alkalmazottak hogyan haladnak a feladataikkal és mindenkit a pályán tartsanak. Ez segít a csapattagoknak megérteni, hogy a feladataik hogyan illeszkednek a nagyobb csoport céljaihoz. Ez különösen fontos, hiszen nem láthatják, hogy munkatársaik mit csinálnak napi szinten. Ez tökéletes alkalom a célok felülvizsgálatára és a menetrend szükség szerinti kiigazítására annak biztosítására, hogy mindenki munkája megvalósítható legyen.
Motiváció
Ünnepelje az alkalmazottak eredményeit. Az alkalmazottak évfordulóit és a projekt mérföldköveit spontánabban ünnepelhetik az irodában. Ha távolról dolgozik, ez akkor is fontos eszközei a motivációnak, ezért ne felejtse el őket.
Ütemterv
Az alkalmazottak úgy találhatják, hogy ha otthon dolgoznak, akkor a nap meghatározott időszakában a legeredményesebbek. Előfordulhatnak olyan napok is a héten, amikor a legvalószínűbb, hogy iránymutatásra van szükségük a prioritások és a projektek terén. Dolgozzon együtt a csapatával ahhoz, hogy megtalálja a legjobb ütemtervet azokra a bejelentkezésekre, amelyek a munka megszakítása helyett előreviszik a projekteket.
Célok
Saját céljait is ossza meg. Ne feledje, hogy nem csak az alkalmazottaknak kell megfogalmazniuk a céljaikat. Ossza meg, mit szeretne elérni csapatvezetőként, miközben közli a vállalat céljait és ütemtervét. Az, hogy vezető, nem jelenti azt, hogy az elszámoltathatóság csak a munkatársaira vonatkozik.
Munkaidő
Tiszteletben kell tartani a munkaidőt, az alkalmazottaknak meg kell kezdeniük és be kell fejezniük a munkanapokat, előre meghatározott időpontok szerint. A nap többi részében szükségük van feltöltődésre, hogy produktívak maradjanak.
Csatorna
Használja a megfelelő kommunikációs eszközöket. Ha még nem tette meg, fedezze fel a távoli munkavégzés céljára szolgáló eszközöket. Például a Slack lehetővé teszi, hogy különböző eszközökön keresztül kapcsolatba lépjen a csapattal. Az Onbox feladatlista egyszerűen kezelhetővé, kioszthatóvá és könnyen átláthatóvá teszi a feladatokat. Az Onbox chat funkciója pedig megkönnyíti a vállalati gyors kommunikációt.
Vezetőként Az Ön feladata, hogy segítsen a csapatának felismerni az otthoni munkavégzés előnyeit, miközben a hátrányokat enyhítő stratégiákat alkalmaz.
Látogasson el facebook vagy instagram oldalunkra további érdekes tartalmakért, vagy iratkozzon fel hírlevelünkre a lap alján 😊 !
Próbáld ki ide kattintva a 30 napig ingyenes próbaidőszakot!😊